ADG: Vertriebs- und Produktionsbank verzahnen – SB117-0561

28
Aug

Inhaltsschwerpunkte:

  • Der Planungsprozess in der Produktionsbank
  • Notwendige Grundlagen aus der Gesamtbank- und Vertriebsplanung
  • Passendes Planungsmodell für die Produktionsbank ableiten
  • Von der Industrie lernen: Aufbau einer detaillierten Produktionsplanung mit Kurz-, Mittel- und Langfristperspektive
  • Notwendigen Ressourceneinsatz aus der Produktionsplanung ableiten
  • Der Weg zur ganzheitlichen Personaleinsatzplanung und Personalsteuerung in der Produktionsbank auf Basis der Vertriebsziele
  • Kennzifferngestütztes Controlling als Rückblende auf den Planungsprozess
  • Schnittstellenoptimierung zwischen Vertrieb und Produktion
  • Erforderliche Arbeitszeit und Steuerungsmodelle betrachten
  • Vertriebs- und Produktionskultur harmonisieren  – inkl. Vorstellung eines best-practice-Beispiels zur erfolgreichen Umsetzung
  • Unterschiedliche Führungserfordernisse betrachten

Diese Veranstaltung richtet sich an:

Vorstände, Leiter Produktionsbank und Vertriebsleiter

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